20 Jahre voller Entwicklung und Erfüllung

Mit dem Schreiben meines letzten Vorwortes in meiner Funktion als Vorsitzender der Geschäftsleitung für den 199. Geschäftsbericht der AEK BANK 1826 endet für mich ein berufliches Wegstück. Zwanzig wertvolle Jahre bei der AEK Bank haben mein Leben geprägt, mich gefordert und mit Stolz erfüllt. In diesen Zeilen soll nicht der geschäftliche Erfolg in Zahlen und Fakten im Vordergrund stehen, sondern der Berufsstolz, der aus Verantwortung, Vertrauen und Zusammenarbeit entstanden ist.

Insgesamt zwanzig Berufsjahre in die Weiterentwicklung einer Regionalbank zu investieren, hat mir gezeigt, wie erfüllend es sein kann, Teil von etwas Beständigem zu sein, das sich dennoch stetig weiterentwickelt. Rein theoretisch liesse sich eine Bank vielleicht auch ohne Budget, ohne Leitbild oder Reglemente führen. Denn: Führt man mit Herz, Nähe, Vertrauen und Identifikation, entstehen manchmal ungeplante, teilweise überraschende Entwicklungen im Bilanzgeschäft. Wachstum ergibt sich somit nicht immer aus akribisch formulierten Zielen, sondern aus täglicher Leistungsbereitschaft, Loyalität gegenüber einer verlässlichen Arbeitgeberin und aus dem Engagement für die Kundinnen und Kunden.

Doch es sind Budget, Leitbild und Reglemente, die einer Bank zusätzliche Stabilität verleihen. Sie schaffen Orientierung, geben Sicherheit und bieten Rückhalt im täglichen Umgang mit den Kundinnen und Kunden, in herausfordernden Situationen und bei der Lösung von Problemen. Durch das Zusammenspiel von Herzblut, Leidenschaft und Struktur entsteht die Verlässlichkeit, welche Regionalbanken wie die AEK Bank auszeichnet und Vertrauen über Generationen hinweg schafft.

«Jedes Problem, das man bewältigt, bringt einen in der Zukunft weiter. 
Und gibt auch neue Kraft.»
Steffi Graf

Oft wird der Stellenwert eines Problems unterschätzt oder es wird nicht gerne darüber gesprochen. Probleme oder Herausforderungen helfen jedoch, die Weiterentwicklung auf einem hohen Niveau zu halten. Herausforderungen zeigen auf, dass Veränderung möglich ist, dass Unvorhergesehenes nicht ausgeschlossen werden kann und dass darin Treiber für neue Sichtweisen liegen können. Im Bankenumfeld ist die AEK Bank nicht selten als Vorreiterin oder als Vorbereiterin unterwegs. Es benötigte auch ein bisschen Mut, eine traditionell eher zurückhaltende Bank klar zu positionieren, zukunftsweisende Schritte zu gehen und diese auch nachhaltig umzusetzen.

Abweichungen in den Budgetprozessen der letzten zwanzig Jahre fielen meist zugunsten der laufenden Rechnung aus. Heutzutage gibt es zusätzliche Hochrechnungen, die insbesondere ab der zweiten Jahreshälfte spannend werden. Auch hier haben wir genügend Spielraum, um unsere fair und nachhaltig gesetzten Ziele zu erreichen. Wir lassen uns nicht von Quartalszahlen oder unrealistischen Bilanzkennzahlen treiben. Unser Fokus liegt im täglichen Geschäft mit einer optimalen Kundendienstleistung, angepasst an die Bedürfnisse unserer Kundinnen und Kunden. Dass selbst die wenigen messbaren Ziele oft übertroffen werden, zeigt mir, dass wir unsere Arbeit richtig ausrichten und unser Wachstum im Einklang mit den vorhandenen Ressourcen nachhaltig gestalten.

Ein Blick zurück

2026 sind wir DIE Finanzpartnerin für die Region.
Mit über 75'000 Kundinnen und Kunden, rund 170 Mitarbeitenden und einer Bilanzsumme von über CHF 6 Milliarden haben wir dieses Ziel erreicht. Als fünftgrösste Regionalbank in der Schweiz fühlen wir uns in unserer Position und Rolle gefestigt und anerkannt.

Bis 2026 helfen wir mit, in der Bankenwelt Massstäbe zu setzen.
Hier stehen die Eigenmittel, die Bilanzstruktur und die Sicherheit der AEK Bank im Vordergrund. Die erreichten Kennzahlen motivieren auch andere Marktteilnehmende, ähnliche Standards anzustreben, und tragen damit zur nachhaltigen Stabilität vom Finanzplatz Schweiz bei.

Wir stellen die Menschen und ihre Bedürfnisse in den Mittelpunkt.
In der täglichen Zusammenarbeit mit Kundinnen und Kunden, Mitarbeitenden und Organen ist das dritte Kernthema ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg. Verbunden mit einer ehrlichen und transparenten Kommunikation entsteht eine vertrauensvolle, gegenseitig stimmige Basis.

Meine Berufsjahre bei der AEK Bank haben mir gezeigt, wie wichtig Loyalität und Identifikation sind. Sie basieren auf gegenseitigem Vertrauen und Respekt. Mitarbeitende wie auch die AEK Bank selbst als Arbeitgeberin stehen füreinander ein, unterstützen sich auch in herausfordernden Zeiten und leben gemeinsame Werte und Ziele. Diese Haltung schafft Verlässlichkeit, Ehrlichkeit und stärkt Beziehungen nachhaltig. Meine zwanzig Jahre bei der AEK Bank haben mir gezeigt, dass Vertrauen, Loyalität und Engagement nicht nur den Erfolg einer Bank sichern, sondern auch persönliche Erfüllung schenken. Diese wertvolle Erfahrung nehme ich gerne in meinen neuen Lebensabschnitt mit.

Vielen Dank für all die schönen Momente.

Herzlich,
Markus Gosteli

«Dankbarkeit, die verbindet»

Mit dem Imagespot «Dankbarkeit, die verbindet» unterstreicht die bald 200-jährige AEK Bank ihre Rolle als verlässliche Finanzpartnerin. Während 1 Minute und 18 Sekunden erzählt der Imagespot eine von vielen Kundengeschichten, geprägt von Jahrzehnten der Verbundenheit. Besonders berührend ist hier der Ratschlag des Vaters an die Tochter «über z hie u itz use z'luege».

Diese Botschaft nehme ich gerne in meinen Dank auf. In den vergangenen zwanzig Jahren haben zahlreiche Persönlichkeiten an meiner Seite genau diese Empfehlung gelebt. Gemeinsam durften wir weitsichtig handeln, wachsen und viel erreichen. Für mich persönlich gehört die AEK Bank heute zu den besten in der Schweiz.

An dieser Stelle möchte ich auch unsere über Jahre eingegangenen Partnerschaften würdigen und meinen Dank für die Mitgestaltung am Erfolg der AEK Bank aussprechen. Dazu gehören: Verband Schweizer Regionalbanken, Schweizerische Bankiervereinigung, Berner Regionalbanken, Idée Cooperative - die Genossenschaft für Genossenschaften, FINMA, pwc als externe Revisionsstelle, Grant Thornton als interne Revisionsstelle, Finnova, Swisscom, Equilas AG, Entris Banking AG, Pfandbriefbank Schweizerischer Hypothekarinstitute AG, Finlog (Acrevis Bank AG) und unsere Esprit Netzwerk AG.

An dieser Stelle möchte ich mich herzlich für die hohe Einsatzbereitschaft unseres Krisenstabs bedanken, der nebst mir aus Marcel Eberhart, Tom Heiniger, Simon Sutter, Urs Moschen, Annette Seiler und Manuel Meister besteht. Die ergriffenen Massnahmen sind nach unserer Einschätzung zielführend, um den sicheren Betrieb unseres Bancomaten-Netzes weiterhin zu gewährleisten. Dieses Netz wird nach wie vor rege von unseren Kundinnen und Kunden genutzt. Ein besonderer Dank gilt Patric Vaudan für sein Engagement bei der Aufrüstung der Bancomaten in unserem Geschäftsgebiet.

Geschäftsleitung
Weiter danke ich meinen Geschäftsleitungsmitgliedern Tom Heiniger (Leiter Kundencenter und mein Stellvertreter im Bereich Bankleitung), Adrian Boss (Leiter Kundenberatung und mein Stellvertreter im Bereich Kunden), Marcel Eberhart (Leiter Niederlassungen) und Patric Vaudan (Leiter Finanzen und Immobilien). Seit März 2016 führen wir als erste Geschäftsleitung die AEK Bank in ihrer 190-jährigen Geschichte. Es ist ein schönes Gefühl, dass noch immer vier der sechs Mitbegründer dabei sind und mit ihrem täglichen Wirken den Erfolg und die Sicherheit unserer Bank prägen.

Verwaltungsrat
Dem Präsidenten und den Mitgliedern des Verwaltungsrats möchte ich meinen herzlichen Dank für das Vertrauen in die operative Führung der AEK Bank aussprechen. Euer grosses Engagement im Verwaltungsratsausschuss unter dem Vorsitz von Cajetan Maeder und im Prüfausschuss unter der Leitung von Fredy Brügger sowie in den Tochtergesellschaften Terra AG Thun (Präsident Cajetan Maeder), Seehof Hilterfingen AG (Präsident Fredy Brügger), Landhaus Steffisburg AG (Präsident Ulrich Scheidegger) und der AEK Service AG (Präsident Cajetan Maeder) möchte ich besonders hervorheben. Die vielfältigen Kompetenzen und die langjährige Erfahrung jedes Einzelnen bereichern die Handlungsfähigkeit und Geschäftstätigkeit der AEK Bank und haben entscheidend zu einem erfolgreichen Geschäftsjahr beigetragen.

Genossenschafter:innen
Ein herzliches Dankeschön geht auch an unsere Genossenschafter:innen für ihre Treue und für die vielen Empfehlungen neuer Kundinnen und Kunden. Diese Empfehlungen bedeuten uns viel und sind ein wertvoller Bestandteil unseres Erfolgs. Wir freuen uns, alle Genossenschafter:innen anlässlich der 199. Generalversammlung am 7. März 2026 auf dem Messegelände Thun-Expo begrüssen zu dürfen.

AEK-Mitarbeitende
Im Namen der Geschäftsleitung möchte ich allen AEK Mitarbeitenden unseren herzlichen Dank für das grosse Engagement sowie für den äusserst wertvollen Beitrag zur Gestaltung und Weiterentwicklung der AEK Bank aussprechen. Eure tägliche Einsatzbereitschaft, euer Engagement und eure inspirierenden Inputs sind von unschätzbarem Wert und wir wissen die Zusammenarbeit mit euch sehr zu schätzen. Ich freue mich, im Jahr 2026 mit euch gemeinsam die Monate der «200-Jahr-Glücksbotschaften» zu feiern. Schön, seid ihr Teil der AEK Bank.

«AUES GUETE u danke viu Mau für die 20 gmeinsame Jahr, wo Dir mi begleitet u unterstützt heit. Zäme hei mir sehr viu chönne erreiche, das erfüllt mi mit Stoutz u Zufriedeheit.»

Markus Gosteli