Die etablierten Prozesse zur Datenhistorisierung und Datenaufbereitung haben sich im Berichtsjahr 2025 bewährt. Sie ermöglichen eine konsistente und verlässliche Analyse der Unternehmenskennzahlen über längere Zeiträume hinweg. Auf dieser Basis werden relevante Trends frühzeitig erkannt und es kann proaktiv auf Veränderungen reagiert werden.
Die Controlling-Verantwortlichen unterstützen mit fundierten Auswertungen und Entscheidungsgrundlagen. Monatlich werden acht Dashboards mit unterschiedlichem Detaillierungsgrad den Bereichen zugänglich gemacht, die allesamt eine transparente und strukturierte Übersicht über die finanzielle und operative Entwicklung des Unternehmens bieten. Im Fokus standen im Jahr 2025 zum einen die erfreulichen Auswertungszahlen im Zusammenhang mit dem neu eingeführten Sparkonto+, zum anderen die Umsetzungskontrolle der angepassten Kreditpolitik. Weiter wurde viel Zeit in die Verfeinerung der intern entwickelten Score-Werte investiert. Mithilfe der Score-Werte wird die optimale Grösse der Berater:innen-Portefeuilles ermittelt; eine wichtige Grundlage zur optimalen Ressourcenauslastung und somit zur Erreichung einer überdurchschnittlichen Beratungsqualität. Durch die kontinuierliche Weiterentwicklung der Controlling-Instrumente leistet die Stabsstelle Controlling einen wichtigen Beitrag zur Unternehmenssteuerung.